Nos Domaines
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NOUS ACCOMPAGNONS NOS CLIENTS EN APPORTANT DE L’EXPERTISE AU SEIN DE LEURS EQUIPES, EN LES AIDANT A AMELIORER LA QUALITE DE LEURS PRODUITS, A OPTIMISER ET LIVRER LEURS PROJETS, A PROPOSER DE NOUVELLES IDEES ET SOLUTIONS, ET A INNOVER LEURS PRATIQUES
- Renforcement du management et de la coordination de projet
- Appui au management et à la coordination de projet
- Assistance technique pour la conception, les phases d’appel d’offres, puis de réalisation
- Support à la production, y compris gestion des risques, gestion des interfaces, et économie de la construction
- Analyses techniques et modélisations poussées dans des domaines spécialisés
- Formation des Equipes par thématiques et/ou sur projet
- Accompagnement pour favoriser la transmission du savoir-faire et la montée en compétence
- Missions d’expertises dans les domaines techniques relatifs aux ouvrages souterrains
- Assistance au développement d’outils innovants
- Audits techniques / comités d’experts Missions type AMO / second regard
- Contrôle externe et extérieur / vérification indépendante
NOUS INTERVENONS A COTE DE NOS CLIENTS DU MONTAGE DES OPERATIONS A LA CONCILIATION, ET LES AIDONS A RESOUDRE LES PROBLEMES DE CONCEPTION, DE CONSTRUCTION ET CONTRACTUELS QUI PEUVENT SURVENIR PENDANT LE DEVELOPPEMENT D’UN PROJET
- Support au montage contractuel et financier de grands projets
- Management contractuel
- Management des risques
- Analyse des conformités aux exigences et Expertises en cas d’accidents
- Réclamations Assistance pour résolution de conflits et médiation
- Création d’opportunités de négociations à l’amiable
- Conciliation
NOUS INTERVENONS AUX COTES DE NOS CLIENTS POUR LES AIDER A SE REORGANISER, A DEVELOPPER LEUR ACTIVITE, A S’INTERNATIONALISER, ET A CONSERVER UN AVANTAGE CONCURRENTIEL
- Programmes de développement Gouvernance
- Aide à la décision dans les choix stratégiques d’entreprise
- Réorganisation d’entreprise
- Support à l’internationalisation
- Etudes de marché et benchmarking
- Création d’opportunités et de synergies sur de nouveaux marchés et segments de marché
- Audit (Due diligence) en cas d’acquisitions
- Management du changement
- Organisation et consolidation d’équipes
- Support pour augmenter la capacité de production
- Internationalisation de la démarche technique
- Capitalisation du savoir-faire
- Organisation des activités R&D